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容纳咨询论丛

容纳咨询观点

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  • 营销咨询公司如何战略性成长
    不知不觉,我进入咨询行业也有十余年,如今也在带领着一批有志于发展中国本土咨询业的同仁在摸索中前进。 可以说,过去10年,尤其是过去的2年,中国管理咨询行业正在发生翻天覆地的变化,包括
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  • 慎将老板作为内销品牌的识别要素
    为了宣传企业和品牌,外贸企业总会不遗余力地将老板推向公众,期望将外贸企业老板社会化,甚至为此不惜重金,当然很多老板也愿意花这个钱。
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  • 品牌识别是因,品牌形象是果
    我们不妨先看看,耐克是如何通过视觉识别,让他期望的品牌形象与留给消费者的一致。喜欢耐克的消费者知道,耐克品牌期望消费者对品牌形象的认识是——
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  • 产品识别是内销品牌识别的核心
    与外贸企业的企业品牌不同,内销品牌从属于企业品牌,是一项业务品牌,因此内销品牌更加专注,相对而言企业品牌会更加宽泛。
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  • CI不是内销品牌识别的全部
    外贸企业通常认为,CI就是内销品牌的识别体系,事实上并非如此。我们期望通过识别体系,建立内销品牌的形象,CI系统并不能完全承担这个任务。
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  • 敢于把内销品牌定位于中高端
    外贸企业做内销,往往不敢将自己的品牌定位较高,总是害怕定位太高,消费者难以接受,或者缺乏竞争优势。但是定位过低,也总是不甘心,那样还是微利经验。给一个内销品牌做定位,要考虑盈利水平
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