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内销品牌建设不可或缺的4项基本投入

内销品牌投入应该谨慎出击，但是应该投入的地方是必须投入的，而且投入要坚决。在内销运营初期，四项投入是必不可少的这些投入包括——

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品牌投入：谨慎出击，持续投入

内销部总监经常这样抱怨：老板总是不敢投入，太保守了。为了销售业绩，内销部总监大多希望加大投入，以此换取市场业绩。外贸企业老板则不然，他们总期望每分钱都花在刀刃上。如此分歧和抱怨，甚

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资产管理：品牌资产积累是最具长远性的管理

大家知道品牌资产的重要性，但是一说到品牌资产，就觉得抽象，对如此抽象东西的进行管理，我们更是一筹莫展了。不少外贸企业做内销，对品牌资产的保护依旧停留在商标注册上，这非常重要但不全面

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应用管理：通过控制手段保证规范应用的严肃性

内销品牌的应用管理，包含两个重要方面，一是将品牌CI系统规划化应用制度化，二是制定品牌应用的策略组合。

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规划管理：加强内销品牌规划的系统性

内销品牌命名、品牌LOGO设计、品牌CI系统建立，属于内销品牌执行的部分。将内销品牌管理上升到业务战略管理的高度，其规划是一个更加系统化的过程。缺乏系统化的规划，很多问题在内销品牌建设伊

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品牌管理，让内销品牌更具战略性

营销更具现实性，品牌建设更具长远性。从现实意义看，获得营销的成功是内销最急迫的任务，尽力传播内销品牌是对营销最直接的贡献。但是着眼于长远发展，获得品牌的成功是内销持续发展的核心。

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