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容纳咨询观点

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招聘管理

招聘管理主要包括四部分内容，即人力资源规划制定、招聘、再配置及人力资源优化： 1.人力资源规划制定

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正式进驻

（1）单独进驻 ①场地选择：小区人气最旺的广场或必经的过道。 ②场地布置：产品展示采用简易展架；要配有统一的形象台；以太阳伞、帐篷配合造势。

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进驻前准备

（1）产品展架：制作专门的简易产品展架方便运输与拆卸，（或者直接取用公司统一的产品展架）。（2）产品样板：针对小区档次选择合适的产品组合，如高档楼盘，则要选择一些有特色的产

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物业管理公关

（1）物业管理责任人公关：联系小区的物业管理部，找到负责人，通过施以小恩小惠，建立个人感情，争取以较低的成本取得较好的位置、方式。有些小区的租金，可收可不收，关系好的可以少收甚

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评估并确定进入

（1）评估进驻投入产出比在对楼盘进行逐个分析后，首先评估该楼盘是否值得进驻，也就是评估该楼盘进驻的投入产出比，进行投入产出分析，需明确以下几组数据： ①需投入多少人，

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楼盘分类

我们把小区分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等五种类型。（1）集资房：业主间较熟悉，装修时间集中，存在互相攀比的情况。信息容易传播，易树立口碑。多为国有大企业、银行

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