容纳领先战略咨询理论容纳领先战略咨询案例 中文 | English

容纳咨询论丛

容纳咨询观点

您当前位置:首页 > 容纳咨询论丛 > 容纳咨询观点
  • 建立楼盘档案
    (1)确定楼盘要素:对本区域的小区、楼盘进行全面的普查,了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等
    查看详情>>
  • 建立小区推广队伍
    专职的小区队伍组建是前提,没有队伍,无人从事小区调研,推广就是无稽之谈;有队伍但不专职,精力分散也很难做好小区盘查和应对措施的思考。
    查看详情>>
  • 小区推广执行方法
    不去执行,再伟大的梦想,再优秀的战略都没有任何意义;不去执行,任何优秀的战略与精彩的策划都是镜花水月。的确,战略定义了企业的发展方向,并为此做好了充分的准备,但是许多战略最终却以失
    查看详情>>
  • 小区推广操作指导方案
    小区推广操作指导方案主要包括五个部分,如图4-2。 1.小区调研 “没有调查,就没有发言权”,小区调研是小区推广成败的关键一步,不可马虎,也不可轻视。
    查看详情>>
  • 小区推广的实效方法
    今天觉得这个是传播的重点,明天有认为那个才是应告诉目标客户的。外贸企业做内销传播,经常这样东顾西盼,没有定性。为什么做传播的时候,我们的诉求总是在不断变化?传播核心诉求的不稳定,是
    查看详情>>
  • 消费需求研究
    基于产品发展的消费者需求发展研究管理,从建材家居的发展路径及演变判断消费者需求趋势,将管理思维渗透进研究过程中,提升企业的竞争实力。消费需求研究包括以下三步:
    查看详情>>