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专卖店考核管理

在专卖店管理中，考核是最基础的工作。精确的专卖管理考核可充分调动专卖店人员的工作积极性，有助于提高专卖店人员的综合素质和工作能力。

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专卖店促销管理

为了新产品上市的影响力和迅速打开市场，为了旧产品退出市场降低不良库存；为了整体销量的提升和打击竞争对手……专卖店经常要进行促销。它的重要性已经被越来越多的营销人员认同和接受，也

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专卖店形象管理

在终端管理中，店铺的形象管理十分重要。建材家居专卖店形象好似一个人的脸面，容易让消费者产生第一感觉，关系顾客的购买心理，直接影响企业效益。

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内销部主动做好的5种组织协同

1、采购协同：涉及在内销业务和外销业务的公共投入品的采购价格、质量和供货服务等方面的资源进行共享。

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组织协同：善于向外贸组织寻求帮助

外贸企业拓展内销市场，外贸业务和内销业务两个业务单元并行，就涉及到重要一个问题：如何实现两个业务类型的资源共享。

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外部干扰，内销部及个人共同的考验

外部干扰总是影响内销部的时间管理。比如：我们在内销运营的时候，我们的时间管理还受到社会组织的影响，对此不能不谨慎考虑。

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