内销部主动做好的5种组织协同

     1、采购协同：涉及在内销业务和外销业务的公共投入品的采购价格、质量和供货服务等方面的资源进行共享。

     2、生产协同：主要指内销业务与外销业务在零部件制造、装配、检验，以及如安装、调试、维护服务方面的资源共享。

     3、品牌协同：内销业务对外销业务的品牌资源进行共享，形成了业内的竞争优势。

     4、研发协同：对产品研发资源的共享，即使内销产品与外贸产品有一定区别，内销部门应将新的要求告知研发部，得到版主和支持。

     5、管理协同：在财务、法律、会计和人力资源等基础管理资源的共享。