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建材家居营销的“六力”模型解析之管理板块

管理其实也是一个系统工程，管理的触角涉及到每个岗位、每件事、每个动作……总之，将认为不重要的事管起来，将简单的制度长期执行下去并用心去做就是好的管理。企业的竞争是资本竞争、产品竞争

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建材家居营销的“六力”模型解析之服务板块

在产品同质化较为严重的建材家居行业，服务的竞争力大小显得格外的重要，充分挖掘消费者利益点并真正形成相应的服务策略，可以帮助企业业绩持续提升、可持续发展和构建企业真正的核心竞争力。

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建材家居营销的“六力”模型解析之渠道板块

一家企业即使拥有优秀的产品、强大的营销攻势和合理的价格，如果缺乏强有力的合作伙伴和很好地管理自己的渠道，市场占有率仍然可能下滑。

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连锁渠道强势扩张，建材厂商被逼自寻出路

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建材家居营销的“六力”模型解析之推广板块

建材家居产品有自己独特的推广特征和方式，基于大多数建材家居产品都是专业性购买和理性消费的产品，企业应该在探索适合建材家居产品的推广方式和手段上下工夫，这样才能提升销售额。

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建材家居营销的“六力”模型解析之终端板块

终端是消费者即将完成实质性的消费行为的最后阵地，理所当然它应该是整个销售环节当中最为重要的。

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