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内销之乱，总是从渠道拓展开始

当产品准备就绪、内销团队组建也有了模样，外贸企业通常会让内销业务人员，拿着产品手册，带着合同文本出去找经销商。或者，找一些媒体做招商性的广告，然后召开招商会，确定与经销商的合作关系

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服务更应是内销产品的一部分

服务的确令很多外贸企业挠头，做内销市场时，总期望能够将服务甩给经销商。外贸企业做内销，尽量回避服务环节，大凡出于以下2个原因——

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不要丢掉注重质量的优良传统

对产品质量的精益求精，是外贸企业最优秀的品质，也是外贸企业的强项。海外客户的“苛刻”，让外贸企业练就了一身产品质量控制的好本领。

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产品测试对内销尤其关键

产品测试对内销尤其关键对于任何一个新品上市来说，产品测试是必经的环节。换一个角度看，外贸企业刚刚运作内销市场，产品销售等同于新品上市，产品测试必不可少。

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产品外包装是内销最好的广告

什么是最好的广告？不一定是在电视上狂轰滥炸。好产品自己会说话，产品包装就是最好的广告。优化产品包装，实质上就是要提升产品的静销力。

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给内销产品概念强有力的支撑体系

找到内销产品的好概念，会让我们兴奋异常。仅有好概念，还远远不够，当客户看到好概念，会被其吸引，但是客户马上会问：你说的是真的吗？

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