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“波士顿”矩阵

波士顿矩阵（BCG Matrix），又称市场增长率-相对市场份额矩阵，是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。波士顿矩阵认为决定产品结构的基本因素有两个：即“市场引力”与“企业实力”，“市

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各区域市场的产品组合建议

在产品组合中，应该充分考虑到全国不同市场的差异性，从而为全国市场的产品组合做好科学决策。

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产品线的三维延伸

产品线的延伸，主要通过三个维度的扩张来实现：向上延伸：主要指以中低端市场定位为主的企业，开始尝试进入高端市场，主要通过在中低端的产品组合中加入一些较高端的产品来实现。一般来讲，

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产品组合规划的基础分析之产品结构分析

通常情况下，企业的“产品组合”表现为一个或几个产品线，而每个产品线，又分别包含不同的产品，这些不同的产品依据功能、价格、销售途径以及目标市场等因素的不同，被赋予了各不相同的市场“使

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产品组合规划的基础分析之竞争态势分析

任何时候，企业都必须保持对于竞争对手的关注。在进行产品组合的分析和设计时，竞争对手依然是一个我们必须认真对待的因素：

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产品组合规划的基础分析之区域市场消费特征分析

考虑到高昂的开发和维护成本，即使是最为强势的全国性品牌，也无法在每一个区域市场都获得绝对优势，通常的情况下，他们的市场都有核心、重点和次要市场之分。由于企业很难用一种产品或一种营销

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