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小区推广的实效方法

今天觉得这个是传播的重点，明天有认为那个才是应告诉目标客户的。外贸企业做内销传播，经常这样东顾西盼，没有定性。为什么做传播的时候，我们的诉求总是在不断变化？传播核心诉求的不稳定，是

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消费需求研究

基于产品发展的消费者需求发展研究管理，从建材家居的发展路径及演变判断消费者需求趋势，将管理思维渗透进研究过程中，提升企业的竞争实力。消费需求研究包括以下三步：

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专卖店考核管理

在专卖店管理中，考核是最基础的工作。精确的专卖管理考核可充分调动专卖店人员的工作积极性，有助于提高专卖店人员的综合素质和工作能力。

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专卖店促销管理

为了新产品上市的影响力和迅速打开市场，为了旧产品退出市场降低不良库存；为了整体销量的提升和打击竞争对手……专卖店经常要进行促销。它的重要性已经被越来越多的营销人员认同和接受，也

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专卖店形象管理

在终端管理中，店铺的形象管理十分重要。建材家居专卖店形象好似一个人的脸面，容易让消费者产生第一感觉，关系顾客的购买心理，直接影响企业效益。

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内销部主动做好的5种组织协同

1、采购协同：涉及在内销业务和外销业务的公共投入品的采购价格、质量和供货服务等方面的资源进行共享。

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