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让事件进行二次甚至多次传播
如果我们能用相同的费用,向目标受众做两次,甚至多次传播,回报率相比期望的翻番,这并不是不可能。做内销的事件传播,二次传播,甚至多次传播应成为目标之一。
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要有清晰的事件传播执行计划
事件传播的执行,不仅仅是召开一个新闻发布会,准备几篇软文通稿那么简单,但是很多外贸企业就是这么在做。从事件的策划、发生、进展和结束,应有严密的执行计划和监控。 同样,一个事件本身
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事业型还是生意型,内销必做的战略选择
和外贸企业老板沟通时,我常给他一个这样的选择题:做内销,你是想让它成为你的战略性业务,还是作为暂时的生意来拓展?
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《内销攻略》之2:内销应从战略开始
多年来,我一直跟踪研究外贸企业的内销起步,以及他们的发展历程,一个普遍现象引起我的关注,“摸着石头过河”是众多外贸企业拓展国内市场历程中最显著的印迹。特别是那些内销失败的企业,几乎
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《内销攻略》之1:内销不应是金融危机下的命题
早在4年前,就开始酝酿为外贸企业写一本关于内销市场运作的书。一直忙于为企业提供专业咨询服务,这个事情就一直搁浅下来。
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《推动成长》之6:共同利益,代理商公司化运营的切入点
厂家和大力上商是不可分割的联合体,厂商联盟,优势互补,共同进步等理念逐步被现代企业接受,也逐步被代理商接受。
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