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容纳咨询论丛

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  • 商圈分析
    商圈是指店铺以其所在地点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围。店铺无论大小,其销售总是有一定的地理范围。这个地理范围就是以店铺为中心,向四周辐射至可能来店购买的消费
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  • 终端类型及形式确定
    结合区域市场定位及企业终端规划,确定企业的终端类型及形式,是终端建设及推广的前提。表3-1为终端类型及形式的确定方法。
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  • 区域市场定位
    区域市场定位即对区域市场进行全面分析。清晰准确的区域市场定位对企业终端规划有巨大的指导意义,主要从四个方面进行分析,如图3-3。
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  • 终端选址的实效方法
    终端选址是终端打造的前提和基础。中国人经商最讲究“天时、地利、人和”,所以,在店铺运营过程中,终端店铺的选址无疑是头等大事,也是所有门店成功经营的不二法则, 放在建材家居行业同样适
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  • 当前阶段中国建材家居终端变革与提升工具
    最近5年以来,以建材家居的主题性商业地产的快速发展,使建材家居行业的零售方式及体验发生了极大的改变,这一改变,目前正在最大化的影响企业的未来经营。 因此,建材家居企业与经销商
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  • 《推动成长》之2:蓝海产品的战略性定价策略
    蓝海产品具备一个显著的特征:无市场竞争产品或行业尚处于非激烈竞争阶段的产品。由于以上特征,进行蓝海产品定价,基本缺乏竞争品牌各系列产品价格参照进行定价。同样,蓝海产品的蓝海阶段都是
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