容纳领先战略咨询理论容纳领先战略咨询案例 中文 | English

容纳咨询论丛

容纳咨询观点

您当前位置:首页 > 容纳咨询论丛 > 容纳咨询观点 > 商圈分析

商圈分析

来源:时间:2011-05-25点击数:
    商圈是指店铺以其所在地点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围。店铺无论大小,其销售总是有一定的地理范围。这个地理范围就是以店铺为中心,向四周辐射至可能来店购买的消费者所居住的地点。商圈大小与店铺的经营规划、经营范围、所处地段、商品信誉、交通条件等有密切关系,反映着店铺的经营辐射能力。

    对商圈的分析有助于企业合理地选择店址;有助于企业制定市场开拓目标,明确哪些是本店铺的基本顾客群和潜在顾客群;有助于企业有效地进行市场竞争,在掌握商圈范围内客流来源和客流类型的基础上,开展有针对性的营销。

    1. 商圈位置

 (1)交通状况。交通便利性是衡量商圈定位的一个重要指标、

 (2)地理区域。商圈基本分布在市中心、内环、外环、郊区,地理位置不同决定了商圈的市场地位不同。

    2.商圈内的竞品

 (1)竞品数量,直接反映出商圈内的竞争激烈程度及竞争格局

 (2)竞品档次,不同档次的竞品满足不同消费特征的消费者需求

 (3)竞品定位,相同的定位意味着相同或相似的目标人群

 (4)竞品店的类型及形式,店的类型、形式、服务、产品极度同质化,竞争也就变得白热化

    3.商圈定位

 (1)商圈内品牌的定位。商圈内品牌的定位与商圈的定位有较高的一致性。

 (2)商圈内品牌的价格。商圈内各品牌产品的价格从侧面反映出个品牌的定位,从而反应商圈的定位。

 (3)商圈内品牌的品质。商圈内各品牌产品的品质对商圈的口碑有较大的影响,劣质产品将严重该商圈的形象。

    4.商圈辐射

 (1)辐射半径。以商圈为圆心,测定其所能辐射到的最大半径是多少,评估商圈的影响力和消费潜力。

 (2)辐射对象。对商圈内品牌档次进行评估,来判断商圈主要吸引的是什么消费档次水平的消费群体,反映出商圈的竞争实力和成长潜力。

 (3)产品结构辐射度。对商圈内的产品结构进行评估,看商圈是满足哪类消费需求,如专业化需求还是综合型需求,从而对商圈的繁华程度和成长性进行判断。

 (4)竞争商圈辐射。商圈周边或同一城区内其他竞争商圈的情况进行评估,比较各商圈的优劣势,评估选择该商圈的可行性。

 

 

 
分享到:

返回观点列表