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规划管理:加强内销品牌规划的系统性
内销品牌命名、品牌LOGO设计、品牌CI系统建立,属于内销品牌执行的部分。将内销品牌管理上升到业务战略管理的高度,其规划是一个更加系统化的过程。缺乏系统化的规划,很多问题在内销品牌建设伊
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品牌管理,让内销品牌更具战略性
营销更具现实性,品牌建设更具长远性。从现实意义看,获得营销的成功是内销最急迫的任务,尽力传播内销品牌是对营销最直接的贡献。但是着眼于长远发展,获得品牌的成功是内销持续发展的核心。
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营销咨询公司如何战略性成长
不知不觉,我进入咨询行业也有十余年,如今也在带领着一批有志于发展中国本土咨询业的同仁在摸索中前进。 可以说,过去10年,尤其是过去的2年,中国管理咨询行业正在发生翻天覆地的变化,包括
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慎将老板作为内销品牌的识别要素
为了宣传企业和品牌,外贸企业总会不遗余力地将老板推向公众,期望将外贸企业老板社会化,甚至为此不惜重金,当然很多老板也愿意花这个钱。
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品牌识别是因,品牌形象是果
我们不妨先看看,耐克是如何通过视觉识别,让他期望的品牌形象与留给消费者的一致。喜欢耐克的消费者知道,耐克品牌期望消费者对品牌形象的认识是——
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产品识别是内销品牌识别的核心
与外贸企业的企业品牌不同,内销品牌从属于企业品牌,是一项业务品牌,因此内销品牌更加专注,相对而言企业品牌会更加宽泛。
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