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容纳观点：人力资源之组织架构管理

组织架构管理从营销的层面入手，体现市场与销售职能的架构管理模式，充分释放组织架构的灵活性，一方面可以随机调整，一方面又不失架构的缜密性。

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容纳咨询营销人力资源管理

“以人为本”是高度竞争的经济社会的一个产物，劳动者的地位被提高，企业也试图通过建立“以人为本”的人力资源战略来获取竞争优势，保证组织持续发展。现代管理大师彼得·德鲁克曾经说过“

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营销计划分拆执行管理—容纳咨询

切实通过管理提升的方法将营销计划分拆执行中不到位的现象减少到最低，并对分拆执行部分作绩效考核以提升执行效率。

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建材行业物流统筹管理

物流统筹管理可以提升厂家到全国各个区域市场的物流供应效率，提升门店系统的仓储管理水平。

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容纳观点：团队内部合作管理

通过项目管理的方式，如会议时间管理、分工不分家管理等方式将团队合作的执行效率提高。

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容纳观点：跨部门事物协调管理

跨部门事物协调管理是协调营销相关部门之间的配合管理工作，使市场部、销售部、产品部、物流部、采购部等部门的交叉工作效率提升。

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