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容纳咨询论丛

容纳咨询观点

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  • 评估并确定进入
    (1)评估进驻投入产出比 在对楼盘进行逐个分析后,首先评估该楼盘是否值得进驻,也就是评估该楼盘进驻的投入产出比,进行投入产出分析,需明确以下几组数据: ①需投入多少人,
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  • 楼盘分类
    我们把小区分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等五种类型。 (1)集资房:业主间较熟悉,装修时间集中,存在互相攀比的情况。信息容易传播,易树立口碑。多为国有大企业、银行、
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  • 建立楼盘档案
    (1)确定楼盘要素:对本区域的小区、楼盘进行全面的普查,了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等
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  • 建立小区推广队伍
    专职的小区队伍组建是前提,没有队伍,无人从事小区调研,推广就是无稽之谈;有队伍但不专职,精力分散也很难做好小区盘查和应对措施的思考。
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  • 小区推广执行方法
    不去执行,再伟大的梦想,再优秀的战略都没有任何意义;不去执行,任何优秀的战略与精彩的策划都是镜花水月。的确,战略定义了企业的发展方向,并为此做好了充分的准备,但是许多战略最终却以失
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  • 小区推广操作指导方案
    小区推广操作指导方案主要包括五个部分,如图4-2。 1.小区调研 “没有调查,就没有发言权”,小区调研是小区推广成败的关键一步,不可马虎,也不可轻视。
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