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产品组合规划的基础分析之区域市场消费特征分析

考虑到高昂的开发和维护成本，即使是最为强势的全国性品牌，也无法在每一个区域市场都获得绝对优势，通常的情况下，他们的市场都有核心、重点和次要市场之分。由于企业很难用一种产品或一种营销

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产品组合规划的界定因素

我们认为对企业而言，应当从三个角度对“产品组合”进行界定，分别是产品系列的宽度、产品系列的深度和产品系列的关联性，正是这三个因素的差异化组合，才形成了各具特色的产品组合。

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企业效益与产品力

让产品自己来销售自己，这就是营销的第一个环节！我们通常把产品本身的完美组合、展示等称为提升产品的静销力，即消费者通过接触产品本身获得信息并信赖的能力。在很多其他行业中，企业熟知

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建材家居行业的体系化营销时代

在本书开篇我们提到，当前的建材家居企业已经进入了一个系统化营销时代，系统化之后还有营销的精细化。

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“六力”模型成就品牌营销

一个企业的核心竞争力是什么？这几乎是中国所有的企业家都在苦苦思考的一个问题。当经济全球化浪潮席卷而来，当跨国公司的进攻扩张之势咄咄逼人之时，中国企业家有没有想过，跨国公司比本土企业

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尽量在家门口打造内销样板市场

大多企业成为全国性品牌之前，都是从区域品牌开始。比如，福建休闲食品产业群的达利、银鹭、雅客等品牌；河南冷冻食品产品群及三全、思念等品牌；安徽的炒货产品及洽洽、真心等品牌。

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