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容纳观点：通路进化第七轮——大集采
真正意义上的大集采，目标市场往往是一个省。不仅仅要百万级的巨额费用，更是要有强大的渠道网络做支撑。大集采不是一个通用的通路模式，它的出现源于解决了部分品牌或者经销商的全省运营问题。
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容纳观点：通路模式通路进化路径之展会
展会还在继续，品牌商的竞争已经成为一个系统化的营销技术层面的竞争。
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建材家居通路模式进化路径第五轮——品牌联盟
通路模式发展进化的历程中，出现了一次效率和规模的集中爆发式创新，这就是品牌联盟。短期有效客户的碎片化分布，直接导致营销推广资源的分散、效率下降、成本上升，单兵作战的方式越来越无法存
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建材家居通路进化第四轮——团购会
互联网的发展培育了海量的互联网居民，网络的触角基本已经触及到了所有的商业行为；网络渠道的蓄水集客的效率优势很快与建材家居行业对销售通路的饥渴产生激烈碰撞，衍生出来网络团购这一模式。
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通路进化第三轮——小区推广
小区开发的环境变了，但作为精准客户集中地的性质依然没变，只是开发手段需要创新。创新的轨迹永远不会脱离效率、经济性的经商逻辑，如何低成本、高效率的赚钱就是我们营销变革的驱动引擎。
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通路进化之设计师渠道
相对普通的业主，对装修要求不高，价格优势、促销活动更有吸引力，但对于有着高端需求的业主们，设计师的推荐往往具有决策引导作用。因此设计师这一优质资源也会成为众多建材家居品牌的争夺对象
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