容纳领先战略咨询理论
容纳领先战略咨询案例
中文
|
English
官方微博
官方微信
容纳首页
管理咨询服务
领先战略咨询
业务战略咨询
品牌战略咨询
营销战略咨询
资本战略咨询
组织变革战略
专项市场研究
咨询服务方式
管理咨询案例
建材家居
快速消费品
生态农业
连锁服务业
金融文创
耐用消费品
大型国企
医疗大健康
公共组织
容纳咨询论丛
容纳咨询观点
容纳咨询著作
容纳新闻中心
容纳新闻
客户动态
容纳咨询文化
容纳文化
总裁致辞
容纳风采
招贤纳士
关于容纳咨询
公司简介
组织架构
服务客户
客户评价
容纳团队
联系容纳
联系方式
留言系统
网站地图
容纳咨询论丛
您当前位置:
首页
>
容纳咨询论丛
容纳观点:建材家居行业之培训管理
培训管理的前提是符合建材家居行业特性,发展速度快、规模大、区域性特征明显等。
查看详情
>>
容纳观点:人力资源之薪酬管理
薪酬管理由五项基础管理部分组成,分别是基础工资管理、奖金管理、福利管理、调薪管理、沟通管理,此五项工作涵盖了薪酬管理的重要及核心内容,针对营销层面的薪酬管理需要结合建材家居行业
查看详情
>>
容纳观点:人力资源之招聘管理
招聘管理主要包括四部分内容,即人力资源规划制定、招聘、再配置及人力资源优化:
查看详情
>>
容纳观点:人力资源之组织架构管理
组织架构管理从营销的层面入手,体现市场与销售职能的架构管理模式,充分释放组织架构的灵活性,一方面可以随机调整,一方面又不失架构的缜密性。
查看详情
>>
容纳咨询营销人力资源管理
“以人为本”是高度竞争的经济社会的一个产物,劳动者的地位被提高,企业也试图通过建立“以人为本”的人力资源战略来获取竞争优势,保证组织持续发展。现代管理大师彼得·德鲁克曾经说过“
查看详情
>>
营销计划分拆执行管理—容纳咨询
切实通过管理提升的方法将营销计划分拆执行中不到位的现象减少到最低,并对分拆执行部分作绩效考核以提升执行效率。
查看详情
>>
共记
767
条数据
首页
上一页
...
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
...
下一页
尾页