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内销样板市场打造的4个目标
在内销业务运营初期,由于我们缺乏经验,样板市场的打造,对内销拓展发挥事半功倍的作用。可以帮助我们达成四个目标:出榜样、出模式、出管理、出队伍。这四个目标对内销的健康运营,有着极其重
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样板市场,内销拓展关键的第一步
进行内销渠道拓展的时候,外贸企业通常会这样做:将内销部业务人员派出去,开发经销商,建立内销渠道。或者,在招商媒体上做一些广告,直接进行招商运作,开发各地经销商,建立内销渠道。
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建材家居营销的“六力”模型解析之管理板块
管理其实也是一个系统工程,管理的触角涉及到每个岗位、每件事、每个动作……总之,将认为不重要的事管起来,将简单的制度长期执行下去并用心去做就是好的管理。企业的竞争是资本竞争、产品竞争
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建材家居营销的“六力”模型解析之服务板块
在产品同质化较为严重的建材家居行业,服务的竞争力大小显得格外的重要,充分挖掘消费者利益点并真正形成相应的服务策略,可以帮助企业业绩持续提升、可持续发展和构建企业真正的核心竞争力。
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建材家居营销的“六力”模型解析之渠道板块
一家企业即使拥有优秀的产品、强大的营销攻势和合理的价格,如果缺乏强有力的合作伙伴和很好地管理自己的渠道,市场占有率仍然可能下滑。
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连锁渠道强势扩张,建材厂商被逼自寻出路
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