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建材家居营销的“六力”模型解析之渠道板块

一家企业即使拥有优秀的产品、强大的营销攻势和合理的价格，如果缺乏强有力的合作伙伴和很好地管理自己的渠道，市场占有率仍然可能下滑。

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连锁渠道强势扩张，建材厂商被逼自寻出路

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建材家居营销的“六力”模型解析之推广板块

建材家居产品有自己独特的推广特征和方式，基于大多数建材家居产品都是专业性购买和理性消费的产品，企业应该在探索适合建材家居产品的推广方式和手段上下工夫，这样才能提升销售额。

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建材家居营销的“六力”模型解析之终端板块

终端是消费者即将完成实质性的消费行为的最后阵地，理所当然它应该是整个销售环节当中最为重要的。

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建材家居营销的“六力”模型解析之产品板块

如果说产业链中厂商家数的多寡与强弱是影响竞争强度的基本要素，那么，企业营销领域中产品竞争力的强弱则是影响竞争强度的基础核心要素。

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细节，凸现服务优势！

面对激烈的市场竞争，各大厂商无不高举“服务”大旗以赢取顾客的心。春兰的“大服务”概念，海尔的“星级服务”、“个性化零距离服务”，荣士达的“红地毯服务”，每个有关服务的营销计划都显得

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