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陆零伍能源

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陆零伍能源案例为陆零伍提供企业业务战略发展路径、资源与能力部署,为陆零伍制定3-5年的


• 客户背景:

陆零伍能源是研发和销售汽车与机械类使用的能源环保清洁型产品的高科技企业,其研发的固体“605”节油片是国内首个汽车专用固体节油和油路系统清洁产品,作为国内市场的蓝海型产品,陆零伍能源需要进行更具备针对性的产品线规划、企业战略规划、营销战略及策略规划与执行,期望产品能在国内市场迅速打开局面,占据一定的竞争优势地位。

• 客户赋予的任务:

容纳高级咨询师张金刚先生担任项目经理,以“陆零伍集团战略规划、营销战略及策略规划”为咨询作业核心内容,为陆零伍提供企业业务战略发展路径、资源与能力部署,为陆零伍制定3-5年的战略规划与实施路径、品牌战略规划、蓝海产品的营销战略与策略规划、样板市场打造方案及执行等专业咨询服务。

• 效果/意义:

客户发展:

咨询服务期间,为陆零伍明确了业务战略规划、营销战略规划和品牌战略规划,并且盘整了江浙沪市场行情,制定了蓝海产品上市规划,并协助陆零伍成功打开华东市场,并且已经达成与华东几个重点客户的合作;目前客户发展势头很好,更筹备扩大生产和市场销售规模。


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