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容纳公司的人力资源战略咨询是贴合企业的实际情况，以企业战略规划为依据，通过对企业战略规划的专业理解提供具有针对性的、渐进式的人力资源发展规划，为客户提供既注重全局又注重实效的一体化咨询服务。 容纳咨询团对将秉承专业与实效的态度，将竭诚为您提供一流的人力资源战略咨询服务，服务内容涵盖人力资源管理各个领域，包括但不仅限于下表所列： |
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| 组织结构设计、优化 | ||
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原有组织结构分析方案 企业整体组织结构设计方案 |
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| 职位管理体系 | ||
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整体职位管理体系规划 职位分析 职位评估 |
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| 薪酬管理体系 | ||
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企业整体薪酬战略设计 遵循为岗位付薪、为绩效付薪、为能力付薪为原则的付薪体系 高管薪酬设计 |
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| 绩效管理体系 | ||
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在明确企业战略的基础上，确定绩效指标及目标 企业整体绩效、部门绩效、岗位绩效设计 |
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| 能力管理体系 | ||
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整体能力模型 框架行为能力模型设计 技术能力模型设计
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