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容纳咨询论丛

容纳咨询观点

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  • 区域市场定位
    区域市场定位即对区域市场进行全面分析。清晰准确的区域市场定位对企业终端规划有巨大的指导意义,主要从四个方面进行分析,如图3-3。
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  • 终端选址的实效方法
    终端选址是终端打造的前提和基础。中国人经商最讲究“天时、地利、人和”,所以,在店铺运营过程中,终端店铺的选址无疑是头等大事,也是所有门店成功经营的不二法则, 放在建材家居行业同样适
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  • 当前阶段中国建材家居终端变革与提升工具
    最近5年以来,以建材家居的主题性商业地产的快速发展,使建材家居行业的零售方式及体验发生了极大的改变,这一改变,目前正在最大化的影响企业的未来经营。 因此,建材家居企业与经销商
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  • 《推动成长》之2:蓝海产品的战略性定价策略
    蓝海产品具备一个显著的特征:无市场竞争产品或行业尚处于非激烈竞争阶段的产品。由于以上特征,进行蓝海产品定价,基本缺乏竞争品牌各系列产品价格参照进行定价。同样,蓝海产品的蓝海阶段都是
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  • 《推动成长》之1:持续成长的脉络
    推动企业持续健康成长,容纳自成立那一天,就将此作为公司的使命。企业界有一个准则:与其在残缺不全中成长,不如从一无所有中开始。
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  • 创业,首先是一次冒险的游戏之旅。
    在非洲的塞伦盖蒂大草原上,每年夏天,都有上百万匹角马从干旱的塞伦盖蒂北上迁徙到马赛马拉的湿地,在这艰辛的长途跋涉中,格鲁美地河是唯一的水源。
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