容纳领先战略咨询理论容纳领先战略咨询案例 中文 | English
2018年10月10日,经过项目组2个半月的紧张工作,某餐饮连锁企业战略咨询项目圆满完成。
自7月下旬项目启动以来,容纳咨询团队深度走访了品牌门店,并对行业标杆品牌进行研究,对该品牌未来发展的五年战略进行专业、详尽规划。
本次战略咨询,解决了企业长期困扰的业务战略、产品定位、商业模式问题,也对未来企业规模化发展制定了详细可行的实施路径。
经过二次项目提报与研讨,项目圆满完成,企业开启了新的五年计划。未来,容纳咨询将在战略实施上继续给予企业深度的帮扶与指导。
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