出于成本和效率的双重考虑，内销传播应该更具营销的功利性，这与运作多年的国内强势品牌存在一定差异。强势品牌的一些传播目标会更加广泛，甚至很多传播不直接服务于营销。
这不仅是投入成本的问题，更是内销发展阶段的要求。企业发展阶段不一样，传播的目标也会发生一定的变化。进入成熟期的品牌，营销仅仅是传播的主要目标之一，很多企业会将其他目标放在更加重要的位置，间接服务于营销。如：企业对社会的责任感。
伊利一直坚持对新品做必要的传播，现在更加强调自己对中国食品安全的责任；沃尔沃更是通过各种渠道宣传自己对中国交通安全的责任……这样的例子很多！
这些不是外贸企业应该照搬照抄的，内销运营初期的核心目标是营销，聚焦的内销传播组合策略应以此为核心做策略组合。
1、只对内销的目标客户做传播
内销传播，不要讨好宽泛的人群，我们没有那么多钱做宽泛的传播。即使是一些目标受众的影响人群，很多时候我们都会选择放弃。
2、把最有效的手段用到极致
恰当的传播手段能很快达到我们预期的传播效果，对手段的选择显得尤其重要。手段并非越多越好，即使有效的手段，有效的程度也不一样。所以，最有效的手段应该用到极致，不断强化效果，有时候比多几个手段应用更加有效。
3、坚持把一个诉求传播透彻
一个产品的卖点往往会很多，需要宣传的内容自然很多，但切忌统统宣传，因为最终消费者能记住你的诉求会很少，抓住核心诉求点，不断传播强化，逐步让消费者认知。把一个诉求点说透彻，比说多个更加容易被记忆。
4、把有效的内销资源用于一点
传播前要把内销有限的资源和精力进行有效整合，聚焦到与传播目标有关的核心能力和特长上，切不可把有限的资源分散使用，这能为今后传播工作顺利进展提供基础保障。
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