1.企业内刊
企业内刊是最常见的软传播手段，也是企业最容易控制的媒体 形式。早在上世纪90年代，万科就非常注重企业内刊，《万科内刊》曾今是众多企业管理人员必看的，足见一本好的企业内刊的传播效率。
2.企业家社会化
优秀企业家是企业的一张金质名片，其社会影响力对企业的传 播作用非同一般。柳传志，几乎成为中国企业家的楷模，对联想的传播意义非同一般。少壮派的马云，同样对阿里巴巴传播推波助澜。
3.企业网站及博客
企业网站与博客是最便宜的软传播手段，也是企业能够完全控制的媒体形式。一个好的企业网站和博客，几乎可以承载企业所有正面的信息。
4.企业会议
企业会议的传播效率同样不可忽视，专业会议可以建立行业的技术权威形象，经销商年会，对创建渠道影响力作用非凡。
5.社会新闻
制造社会新闻和热点，是最具效应的软传播手段，一个好的新闻热点，可以引发媒体主动的关注。比如，燕加隆成为在美国337事件中惟一胜诉的国内地板企业，国内所有的媒体都会关注这样的热点事件。
