容纳营销咨询：需求管理是指以用户为中心，以用户的需求为出发点，集中精力来估计和管理用户需求，并试图利用该信息制定生产决策，以实现用户效用最大化的一种活动。
数据显示：产品开发中40%～60%的问题都是在需求阶段埋下的“祸根”，在测试阶段及运营阶段发现需求阶段植入的问题，解决的代价是需求阶段发现问题的68～200倍。
显然，产品需求管理是产品研发的核心环节，产品需求的正确与否直接影响产品开发周期、产品开发成本、产品运营成本，甚至直接决定了公司竞争力的延续，影响到公司效益。
产品是实现组织价值的重要手段，而产品需求管理是指根据市场或客户需求，整合组织中各个职能部门资源，确保组织在正确的时间向正确的客户或市场提供正确的产品，从而实现组织的价值最大化。
产品需求管理主要包括五项产品运作管理事务，如图7-1。
