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营销咨询服务

容纳实战营销课

您当前位置:首页> 营销咨询服务 > 容纳实战营销课程(6):如何建立高绩效的团队 名称

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目标学院和课时

内容简介

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

建立高效团队

 

 

 

 

 

 

 

 

销售总监

 

市场总监

 

区域经理

 

业务主管

 

3-4课时

 

 

建立高效团队的思路和方法

 

设计和管理销售队伍的行动步骤

 

为团队设计工作目标与工作内容

 

确定销售队伍规模的“工作量法”

 

销售队伍报酬体系设计

 

销售人员KPI稽核

 

代表日常教育训练

 

队伍的心态和营销技巧打磨

 

如何在队伍中推行企业文化和建立团队文化