人力资源战略
企业为什么需要人力资源战略: 企业发展的根本是人才建设,卓越的人才队伍建设需要恰当的组织管理模式、薪酬绩效考核、组织文化、组织教育体系的全面构建。 当今时代,随着互联网科技的发展,新的创业环境、技术条件、工作属性的变化,大型企业的传统组织模式、管理方法越来越受到严峻挑战。组织创新、管理创新、人才培养与建设的创新摆在企业的面前。
组织变革+人力资源建设: 容纳咨询将结合企业的战略目标,为企业建设新型的组织结构、管理模式,助力企业实现超常规的成长。
人力资源咨询的目标: 帮助企业建设打造高效组织、建设上下同欲、目标一致的文化系统、培养卓越人才队伍。
容纳咨询集团人力资源咨询优势:
容纳公司的人力资源战略咨询是贴合企业的实际情况,以企业战略规划为依据,通过对企业战略规划的专业理解提供具有针对性的、渐进式的人力资源发展规划,为客户提供既注重全局又注重实效的一体化咨询服务。 |
组织结构设计、优化 | ||
原有组织结构分析方案 企业整体组织结构设计方案 |
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职位管理体系 | ||
整体职位管理体系规划 职位分析 职位评估 |
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薪酬管理体系 | ||
企业整体薪酬战略设计 遵循为岗位付薪、为绩效付薪、为能力付薪为原则的付薪体系 高管薪酬设计 |
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绩效管理体系 | ||
在明确企业战略的基础上,确定绩效指标及目标 企业整体绩效、部门绩效、岗位绩效设计 |
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能力管理体系 | ||
整体能力模型 框架行为能力模型设计 技术能力模型设计
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