2014年12月3日至6日，容纳咨询某小耳猪品牌项目组成员与该企业董事长、副总裁、总经理一行相聚云南。容纳咨询项目组相关成员自10月17日起为该品牌开展了品牌的全面升级工作。经过一个多月的工作，项目组成员已为该品牌进行了全面的规划。
一个品牌的成功来自于对于真实的尊重。为了着重突出该品牌的“西双版纳基因”。12月3日至4日，容纳咨询在该企业副总裁、总经理的陪同下来到美丽的西双版纳，深入该企业生产一线——小耳猪繁育场，采集品牌一线素材。同时为了品牌能够更好地展现，容纳咨询项目组成员对西双版纳重点景点进行了风景的采集，为未来品牌的整体提升做足准备。
5日至6日，容纳咨询项目组成员同该企业董事长、副总裁、总经理集聚春城昆明，在该企业总部就该品牌的升级规划方向进行了全面的沟通。会上双方展开积极的交流，就该品牌的升级进行了全面的献言建策。双方充分打开思维，为该品牌的升级提出了众多创举。会后容纳咨询项目组综合多方意见，汇集成双方共同认可的“品牌升级规划报告”。
在该项目接下来的时间内，容纳咨询将沿着之前双方共同制定的品牌升级规划方向。将该品牌的升级规划进行充分的落地。为该品牌走向全国做充分的准备！
