2012年7月，某知名品牌联盟实战落地帮扶项目进入第二阶段。在过去1个多月时间里，容纳咨询通过对市场的走访与了解将整个活动拆分成两段去推进。在第一阶段的推进过程中，容纳咨询通过联盟运营指导、活动执行帮扶、团队基础培训三个模块的推进，不仅仅超额40%完成客户的目标，并且同期签单数量是竞争对手的三倍。同时整个联盟团队士气空前高涨，客户对容纳咨询专业的咨询精神和务实的咨询态度及高水平的指导帮扶与培训效果表示高度的认可。
目前项目已经进入活动实施第二阶段，在未来1个月左右的时间里，容纳咨询将帮助该联盟继续执行活动的整体帮扶指导及团队技能培训。
