容纳观点：团队内部合作管理

    容纳咨询，企业管理之团队内部合作管理。通过项目管理的方式，如会议时间管理、分工不分家管理等方式将团队合作的执行效率提高。

    1.多数企业现状.

   （1）团队人员能力与责任心会有较大的阶梯形表现。

   （2）分配到团队人员的任务无法执行到位，且会有理由推诿。

    2.管理方法

   （1）分工不分家管理，对团队人员的工作进程做互通，互相了解工作进程，并对工作中遇到的问题做分享且提出针对性解决方法。

   （2）会议时间管理，在保证会议内容的情况下缩减会议时间，实现会议效率的提升。