任何时候，企业都必须保持对于竞争对手的关注。在进行产品组合的分析和设计时，竞争对手依然是一个我们必须认真对待的因素：
（1）竞品数目
在特定的行业领域，针对特定的产品类型，我们的竞争对手有哪些，其中需要重点关注的主要竞争对手又有哪些？
（2）竞品现状
针对所列出的竞争对手，特别是主要竞争对手，要进行全面而深入的信息收集和分析，并以此为基础对其发展现状进行评估。
（3）销售模式
在信息收集和初步评估的基础上，对主要竞争对手的销售模式进行针对性研究，内容包括组织架构、渠道分布、产品组合以及销售策略等。
（4）主打品类
对主要竞争对手的产品组合策略进行全面的了解和分析，并以此为基础确定其主要产品类别。
（5）市场定位
通过对主要竞争对手产品组合策略的分析，确认其产品的组合原则及市场定位。
（6）竞争政策
在上述研究的基础上，出具全局性的市场战略及区域性的竞争策略，并以此为基础进行产品组合设计。
摘自《建材家居营销手册》
