经过多年的市场运作和耕耘，建材家居行业逐渐地清晰化出3种类型的渠道模式。这3种渠道模式类型对于不同的企业、不同发展阶段的企业、在运作不同区域市场时，都会出现丰富的变化，都会有适应当时当下的渠道模式类型。
首先我想谈到的是代理商模式，这是任何一个建材人都再熟悉不过的模式。这种模式下一般包括以下几种类型，分别是总代理、省级代理、区域代理和地级代理。总代理通常是指被某个区域的代理，如华东区域代理、东北区域代理，范围最大最广；省级代理，基本是以某个省为单位，偶尔也会由于地域的特殊而稍带一些其他省的城市，范围次之；区域代理基本是以某几个地级市为单位，这种类型通常为过渡形式，存在的时间很短；最后是地级代理，顾名思义是以地级市为代理向下分销，此种模式是众多成熟型建材企业的主流模式。
那么以上的四个代理模式对于不同的企业、不同发展阶段的企业、在运作不同区域市场时到底应该如何运作呢？实际上，每种代理模式都有其利弊，通常在某个新兴的建材领域企业刚开始发展时，比如说集成吊顶、壁纸等，或者说可以走大流通的产品，如油漆、地板，总代理的模式和省级代理的模式是可以帮助企业快速推进市场、快速实现产品销售的。此时，这两种模式是对于企业有极大的帮助，他们有渠道资源、有分销能力、有运作的资金，尤其对于偏远区域，如西北、西南、东北等地，当企业位于华东沿海省份时，此种模式的优势就更加明显；区域代理和地级代理模式通常会在离企业所在地相对较近的区域实施，一是区域离企业近，管理成本相对偏低，二是如果都采取大代模式是不利于企业对代理商的管控和对一线市场的清晰认知和掌握的。通过以上的说明，可以看出代理模式主要适用于企业刚开始运营的前3-5年，随着企业实力的不断壮大，能力的不断提升，逐渐的扁平对于企业的发展而言是至关重要的。
说道扁平，就说到我接下来要阐述的一种主流模式：经销商模式。此种模式是多被主流的建材企业（品牌）所充分运用，不论其所处的行业是瓷砖、地板还是橱柜、卫浴，只要发展到一定的规模，成为这个领域的前几名的企业均会采取此种方式。甚至在较新兴领域里建材企业，如集成吊顶、壁纸等产品，实力靠前的企业也开始在一些重点的区域进行了扁平化的操作，即经销商模式。为什么要采取经销商模式呢，它又为什么会成为一种主流的模式呢，究其原因实际上和企业的发展息息相关。
对于建材企业（品牌）而言，在做到一定规模后，如果要再上一个大的台阶，靠的不仅仅是渠道的力量推动，这个时候你的产品研发能力、你的品牌价值和定位、你的消费者接受度、你的市场推广活动等都是促进企业向上提升的关键性动力。那么仍然采用代理商的模式就会存在一些问题，代理商更多是无往不利，企业这个时候的很多关键性的动作，如新品的上样、市场活动的推广、新店面形象等内容，在代理商层面就必定会出现无法推动和落地的情形，这个时候从企业的市场营销策略落地的层面而言就遇到了尴尬的境地，也就必定会促使企业要进行渠道的变革，要进行渠道的扁平，也就是采取经销商模式，只有这样企业对渠道的掌控力度才能提升，企业的更多决策才能够落地和有效实施，这就是经销模式的益处。当然也会有些不足之处，经销商的整体实力、能力、意识等与代理商层面还是差距较大，需要企业花费更多的力气去弥补。
当然对于绝大多数的建材企业而言均会采取代理模式加经销模式并行的方式，只是在不同的阶段和不同的市场运作策略下，二者的比例会有所不同。但是，我在这里仍然要说明的情况是，建材企业（品牌）必须能够充分的理解和认知代理模式和经销模式的利弊，并充分结合企业自身的情况，为自己所用。
第三种模式，目前在运用的企业还不是很多，实际是代理模式的一种衍生。该模式主要是企业为了提升与渠道合作伙伴的合作紧密程度，真正实现利益共同体而实行的一种捆绑式操作。通常的方式是与代理商共同注资成立公司，作为企业的分公司。在注资的分配上，一般是以代理商为大股东的形式进行操作。
此种方式的益处是显而易见的，对于企业而言，一方面通过资金的注入可以明显提升代理商对这份代理事业的重视性，提高了重视性就是提高企业产品销量的前提和保障，另一方面有效解决了长久以来企业对代理商缺乏有效掌控的劣势局面，既可以更好的管理代理商群体又可以将企业层面关于市场运作的各项内容和方法更有效率的在市场和专卖店中落地和实施。对于代理商而言，此种方式实际是可以提高自身对事业的重视和思维转变，同时也保障了自身与企业的长久合作关系，降低了被企业清洗的可能。当然企业在运作此类型时也会有一些弊端，比如说如何能够真正地使分公司实施企业总部的指令，有效的管理分公司，也是需要去面对的和解决的问题。
对于各个建材企业而言，适时适地的实施不同类型的渠道模式，充分挖掘不同渠道模式的利益，极力降低各自的弊端是非常必要的。对于装饰建材行业而言，得终端者得天下的时代依然适用，但是传统的展示性的终端已经不再适合，如今的建材终端正朝着更具销售性的终端发展，如衣柜产品、集成吊顶产品等。从渠道模式的角度，经销商渠道更易于企业去升级专卖店系统。
