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营销咨询服务

容纳实战营销课

您当前位置:首页> 管理咨询服务 > 容纳实战营销课程(9):有效的营销组织管理

名称

 

目标学员和课时

 

内容简介

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

市场管理要点

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

营销总监

 

销售总监

 

市场总监

 

区域经理

 

36课时

 

 

市场营销组织建设流程“十步法”

 

营销人才选、育、用、留“八步法”

 

营销人才用人“八步合适检讨法”

 

营销管理中的过程管理与结果管理

 

职业营销经理人的角色认知

 

营销经理的负责三个职责界定

 

营销经理如何处理和上下级关系

 

营销经理如何协调市场部和销售部及品牌管理人员的关系

 

营销经理的主要职能、职责、任务、管理工具

 

卓越营销经理应具备的知识和能力

 

营销经理的职业生涯与规划

 

职业营销经理的自我管理、时间管理、压力管理

 

全国市场开发的基本流程

 

市场开发的战略规划

 

市场的选择方法和开发次序

 

市场预期销量分析方法与操作性示范

 

几种较为普遍的市场开发“常见病”